Historie

2017

  • Rok 2017 je možné nazvat rokem stabilizačním a přípravným. Nebyly realizovány žádné zásadní systémové ani organizační změny,
    s výjimkou několika personálních změn na pozicích TOP managementu. Pokračoval proces postupného využívání všech funkcionalit nového
    informačního systému SAP a jeho úprav.
  • Z hlediska tržeb a zajištění zakázek na další období jsme úspěšně absolvovali vícekolová výběrová řízení na dodávky dílů
    pro novou generaci nejprodávanějšího modelu ŠKODA AUTO, novou Octavii, jejíž sériová výroba bude zahájena v roce 2019.
  • Velkým tématem roku 2017 byly lidské zdroje a jejich kritická nedostupnost na trhu práce, ztížená o skutečnost, že v našem okolí
    probíhaly masivní náborové kampaně dotované zahraničním kapitálem. Pracovníci, jejich nábor a stabilizace, jsou díky
    vývoji na trhu a jeho vyčerpanosti denním tématem nejen personalistů, ale všech vedoucích pracovníků.
  • Počet zaměstnanců v evidenci k poslednímu pracovnímu dni v roce 2017 byl 710.

2016

  • Nejvýznamnější změnou v roce 2016 je jednoznačně implementace a spuštění provozu nového informačního systému SAP.
    Projekt, který byl zahájen již na konci roku 2014, jde konečně do finále.
    Dlouhé měsíce příprav jsou u konce a od 1.7.2016 startujeme. Přechod na nový systém byl zvolen v polovině roku
    z důvodu tři týdny trvající dovolené našeho nejvýznamnějšího zákazníka, automobilky ŠKODA.
    Během 10-ti pracovní dnů i nocí se systém podařilo úspěšně oživit bez ohrožení výroby a dodávek našim zákazníkům.
    Jde o jeden z nejlépe zvládnutých implementačních projektů systému SAP v Evropě, na kterém se podílela společně s námi společnost S&T.
  • Pokračujeme v optimalizaci interních procesů a zejména zvyšování produktivity. V oblasti využití
    lisovacích automatů nám pomáhá i zavedení systému sledování využití výrobních kapacit MES
  • Přetrvává nedostatek zdrojů pracovních sil. I přesto se daří zajišťovat pracovníky pro všechny potřebné pracovní pozice.
  • Na konci roku evidujeme 785 spolupracovníků.

2015

  • Do roku 2015 vstupujeme pod novým názvem KLEIN automotive s.r.o. Mění se i firemní logo a webové stránky dostávají novou podobu.
    Je tak i formálně dokončeno pětileté období, kdy firma nesla název obou původních majitelů, přestože stoprocentním vlastníkem je již
    od roku 2010 pouze Petr Klein.
  • Z pohledu obchodu a výroby byl rok 2015 velmi úspěšný a navázal tak na předchozí roky.
  • Významným prvkem, ovlivňujícím dění roku 2015, byla implementace nového informačního systému SAP.
    Mimo investiční náročnosti si vyžádala i posílení lidských kapacit a transformování velké řady interních procesů.
    Samotné spuštění provozu SAP bylo z důvodu neúspěšných integračních testů posunuto na polovinu roku 2016.
  • Získali jsme významné ocenění Volkswagen Group Award 2015, které se uděluje nejlepším dodavatelům koncernu VW.
  • Největší brzdou dalšího rozvoje společnosti jsou lidské zdroje. Na trhu práce již není pouze nedostatek technicky
    vzdělaných lidí, ale lidí obecně. Je stále těžší zajistit personál i do operátorských profesí u strojů.
    Region i celá ČR pociťuje tento nedostatek velmi silně. KLEIN automotive reaguje navyšováním mezd a náborem pracovní síly v Polsku.
  • Stav zaměstnanců k 31.12.2015 je 740.

2014

  • Pořízení významných investic, které posouvají společnost výrazně kupředu:
    • Lisovací automat ANDRITZ KAISER 1000 servo
    • Další dvě nová svařovací robotizovaná pracoviště
    • 3D optický scan a pětiosé frézovací centrum pro nástrojárnu
    • Dokončení výstavby logistického centra
  • Podpis smlouvy na nový ERP systém
  • Opětovné naplnění mety 700 zaměstnanců
  • Zakladatel firmy p. Antonín Klein oslavil 80. narozeniny a ukončil aktivní činnost ve společnosti

2013

  • Získání dalšího významného objemu zakázek na vozy ŠKODA Fabia a Superb
  • Schválení druhého dotačního titulu INOVACE
  • Společnost K-INVEST uzavřený investiční fond odkupuje 100% podíl společnosti

2012

  • Schválení dotačního titulu
  • Získání významného objemu zakázek na vozy ŠKODA – Rapid a Octavia
  • Zprovoznění prvního lisovacího automatu KAISER 800 se servopohonem a zakladačem platin
  • Pořízení dvou robotizovaných pracovišť pro svařování sestav
  • Dokončení výstavby etapy II. lisovny

2011

  • Dokončení projektové dokumentace na etapu II. nové lisovny
  • Příprava na výběrové řízení servolisu

2010

  • Výstavba etapy I. nové lisovny
  • Nákup robotizovaných pracovišť svařování
  • Společnost KLEIN invest s.r.o. odkupuje 100% podíl společnosti Klein & Blažek

2009

  • Pokračování v restrukturalizaci firmy
  • Prodej závodu 3 v Lanškrouně
  • Převod výroby obráběných dílů z firmy b-Technologie – získání nových zákazníků ThyssenKrupp Bilstein, TRW Autoelektronika a KENDRION
  • Převod výroby lisovaných dílů z firmy ELITEX – rozšíření zákazníků o PORSCHE, BENTLEY a další

2008

  • Pořízení lisovacího automatu KAISER 630 včetně periferií a možností transferového lisování
  • Získání nového zákazníka SHOWA ALUMINIUM CZECH a pořízení prvního frézovacího centra CHIRON DZ15 W
  • Ve druhém pololetí dopady celoevropské krize, které vyvolaly výrazné redukce

2007

  • Odkoupení nástrojárny ORPA a.s. v Lanškrouně – zahájení provozu závodu 3 – nástrojárna
  • Nákup souřadnicového 3D měřidla ZEISS

2006

  • Ocenění VISTEON IMPORTANT PARTNER AWARD 2006
  • Nákup tvářecího automatu KAISER 200
  • Pořízení soustružnických automatů INDEX ABC a INDEX C65
  • Překročení mety 600 zaměstnanců

2005

  • Nominace na ocenění Volkswagen-Group Award
  • Pořízení lisovacího automatu KAISER 250
  • Nákup frézovacích center DMP 60 V Linear

2004

  • Rozšíření výrobních prostorů a výrobních kapacit na závodě 2
  • Výstavba nové recepce na závodě 1
  • Oslava 10. výročí společnosti Klein & Blažek

2003

  • Rozšíření kovolisovny
  • Rekonstrukce jídelny

2002

  • Modernizace strojního vybavení
  • Překročení počtu 500 zaměstnanců

2001

  • Výstavba nové haly na závodě 2 pro výrobu dílů do klimatizačních systémů automobilů
  • Výstavba skladu tyčového materiálu na závodě 2
  • Certifikace dle ISO 14001

2000

  • Ukončení projektu Felicia – výrazný propad objemu lisovaných dílů
  • Intenzivní rozšíření výrobního programu a zákaznického portfolia

1999

  • Rozšíření výrobních prostorů závodu 1 a jejich technologického dovybavení

1998

  • Rozšíření výrobních hal závodu 2
  • Certifikace dle VDA 6.1 a QS 9000 certifikační společnosti SGS Hamburg

1997

  • Výstavba administrativní budovy obchodního a ekonomického úseku

1996

  • Zakoupení areálu Tírna Štíty (dnes závod 2) a zahájení přestavby pro strojírenskou výrobu
  • Výstavba skladu hotových výrobků a rozšíření kovolisovny
  • Návštěva premiéra Václava Klause v naší firmě

1994

  • Privatizace s.p. JESAN Štíty, změna názvu na Klein & Blažek spol. s.r.o.